عینک هوشمند مجهز به هوش مصنوعی بازار را در 2026 متحول می‌کند

عینک هوشمند مجهز به هوش مصنوعی، آینده گجت‌های پوشیدنی

عینک هوشمند مجهز به هوش مصنوعی و دستگاه‌های شیک قرار است چشم‌انداز گجت‌های پوشیدنی را در سال 2026 بازتعریف کند و عینک‌های هوشمند به‌عنوان فرمت پیشرو ظهور خواهند کرد. پیش‌بینی میشود ارزش این رده تا سال 2023 از 30 میلیارد دلار فراتر رود و فرصتی به‌موقع برای برندها فراهم آورد تا با همکاری رهبران فناوری، موارد استفاده ارزشمند برای مصرف‌کنندگان را ایجاد کرده و پذیرش این محصولات را تسریع کند.

هندزفری اپل مدل AirPods 4 ANC

18,100,000 تومان مشاهده و خرید

پوشیدنی‌ها، سریع‌ترین رده در حال رشد اکسسوری

فروش گجت‌های پوشیدنی در سال 2025 به 42 میلیارد دلار رسید که معادل 230 میلیون دستگاه است. اگرچه این رقم در مقایسه با برخی رده‌های دیگر کوچک به نظر میرسد، اما قرار است تا سال 2028 همچنان سریع‌ترین رده در حال رشد اکسسوری باقی بماند. انتظار میرود پوشیدنی‌های هوشمند دستگاه‌هایی با دستیارهای صوتی، پیام‌رسانی و سایر ویژگی‌های هوشمند تا سال 2028، 58 درصد از حجم فروش را به خود اختصاص دهند.

ساعت‌های هوشمند، پیشران این حوزه

اولین گجت‌های پوشیدنی در دههٔ 2000 با دستگاه‌های GPS مانند ForeRunner 101 از گارمین ظاهر شدند. نقطهٔ عطف در رده پوشیدنی‌ها با ساعت‌های هوشمند رقم خورد که سهم آن‌ها از بازار ساعت از حدود 15 درصد در سال 2016 به 35 تا 40 درصد امروز رسیده است. بازیگران حوزه مد نیز وارد این فضا شده‌اند و برندهایی مانند تگ هویر، تیسوت و لویی ویتون خطوط تولید خود را راه‌اندازی کرده‌اند.

با این حال، عملکرد سایر پوشیدنی‌ها متفاوت بوده است. دستبندهای هوشمند که زمانی در سال 2016، 40 درصد از بازار پوشیدنی‌های فعالیت‌پایه را تشکیل می‌دادند، اکنون کمتر از 10 درصد سهم دارند. حلقه‌های هوشمند که تحت سلطهٔ Oura (با 80 درصد سهم بازار در سال 2023 ) هستند، در حال محبوب شدن‌اند. Oura تا سپتامبر 2025 بیش از 5.5 میلیون حلقه فروخته که بیش از نیمی از آن در سال قبل به فروش رفته است.

عینک‌های هوشمند در آستانه رشد انفجاری در سال 2026

با وجود چندین شروع ناموفق در دههٔ گذشته، عینک‌های هوشمند سرانجام به لطف پیشرفت‌های سخت‌افزاری و هوش مصنوعی چندوجهی که آن‌ها را شیک‌تر و کاربردی‌تر کرده، در حال جلب توجه هستند. EssilorLuxottica در فوریه 2025 گزارش داد که فروش Ray-Ban Meta به دو میلیون عدد رسیده و اعلام کرد قصد دارد ظرفیت تولید را تا پایان سال 2026 به 10 میلیون دستگاه در سال افزایش دهد.

روند‌های مد و پیشرفت‌های فناوری، پذیرش عینک هوشمند را تسریع میکنند

کاهش قیمت برای مصرف‌کنندگان قرار است رشد عینک‌های هوشمند را تقویت کند. عرضهٔ جهانی عینک‌های هوشمند در نیمهٔ اول سال 2025 نسبت به مدت مشابه سال قبل 110 درصد افزایش یافت و مدل‌های مجهز به هوش مصنوعی 78 درصد از محموله‌ها را تشکیل دادند (در حالی که این رقم در مدت مشابه سال قبل 46 درصد بود). تحلیلگران انتظار دارند فروش در سال 2026 با حمایت از کاهش میانگین قیمت به 300 تا 400 دلار برای هر عینک حدود یک‌سوم هزینه اولیه گوگل گلس در سال 2014 چهار برابر شود.

تقاضای بالا برای عینک در تمام بازه‌های قیمتی

ردهٔ کلی عینک از سال 2022 تا 2025 سالانه 6 درصد رشد کرد و پیش‌بینی میشود تا سال 2028 رشد پایدار 5.2 درصدی داشته باشد. عینک به طور فزاینده‌ای به عنوان یک نماد موقعیت اجتماعی در دسترس دیده میشود که نمونهٔ آن فریم‌های 1000 دلاری Jacques Marie Mage و ظهور برندهای رقیب با زیبایی‌شناسی متمایز است؛ از طراحی‌های بیونیک Gentle Monster گرفته تا سبک گرانج Blue Elephant و ظاهر الهام‌گرفته از سفر L.G.R.

قطعات کوچک‌تر و هوش مصنوعی، زمینه‌ساز طراحی‌های شیک‌تر و کاربردهای گسترده‌تر

پیشرفت‌های فناوری اندازهٔ تراشه‌ها و مصرف انرژی را کاهش داده و امکان طراحی‌های فشرده‌تر را فراهم کرده است. استایل یک عامل کلیدی در خرید عینک است و بر یک‌سوم خریداران عینک هوشمند تأثیر میگذارد، در حالی که این رقم برای خریداران ساعت هوشمند یک‌چهارم است.

هوش مصنوعی چندوجهی اکنون قابلیت‌هایی چون تشخیص تصویر، پردازش زبان طبیعی و انجام وظایف مستقل را فراهم میکند که با عادات موجود مصرف‌کنندگان همسو است؛ برای مثال، نزدیک به 60 درصد آمریکایی‌ها از دستیارهای صوتی استفاده میکنند. عینک هوشمند امکان ثبت محتوای بدون دخالت دست و همچنین عملکردهای روزمره مانند مسیریابی و ارتباطات را فراهم میکند. این تنها گجت پوشیدنی است که ویژگی‌های هوش مصنوعی در میان پنج عامل اصلی خرید آن قرار دارد.

سه گروه متمایز از مصرف‌کنندگان، بازار عینک‌های هوشمند را شکل میدهند

در تمام موارد استفاده، برخی از ویژگی‌های هوشمند غیرقابل چشم‌پوشی خواهند بود. مصرف‌کنندگان انتظار اتصال اینترنتی قابل‌اعتماد، یکپارچه‌سازی بی‌نقص با دستگاه‌های موجود خود مانند تلفن و لپ‌تاپ، و سازگاری با هوش مصنوعی چندوجهی برای عملکرد روان و بدون دخالت دست را خواهند داشت.

عینک‌های روزمره نیازمند طراحی‌های سبک و نامحسوس هستند، در حالی که عینک‌های ورزشی و فنی به دوام و عملکرد پیشرفته نیاز دارند. مدل‌های مورد استفاده در محیط‌های کاری نیز به رویکرد متفاوتی نیاز خواهند داشت. به عنوان مثال، مدل‌های کاری/سازمانی مانند هدست‌ واقعیت ترکیبی که برای صنایعی مانند تولید و طراحی ساخته شده‌اند میتوانند تا 10 برابر سنگین‌تر از مدل‌های طراحی‌شده برای استفاده روزمره یا ورزشی باشید. برندهایی که میخواهند رقابت کند، باید تعادل مناسبی بین طراحی و عملکرد پیدا کند.

مشارکت‌ها، عامل رشد این بخش با افزایش علاقه به عینک‌های هوشمند

اگرچه علاقه به جستجوی عینک هوشمند در مقایسه با ساعت‌های هوشمند کمتر است، اما در نیمهٔ دوم سال 2025 رشد قابل توجهی داشته است. با عرضه‌های بزرگ در سال 2026، انتظار میرود این روند شتاب گیرد. مشارکت بین بازیگران فناوری و برندهای مد برای این رشد حیاتی خواهد بود و احتمالاً تحت دو مدل قرار میگیرد:

سرمایه‌گذاری مشترک با غول‌های فناوری

سرمایه‌گذاری 3.5 میلیارد دلاری متا در EssilorLuxottica، شرکت مادر Ray-Ban، قدرت مدل سرمایه‌گذاری مشترک را نشان میدهد. EssilorLuxottica در زمینهٔ طراحی، تخصص تولید، ارزش برند و توزیع مشارکت کرد، در حالی که متا بر سخت‌افزار و نرم‌افزار متمرکز شد. به گفتهٔ EssilorLuxottica، عینک‌های Ray-Ban Meta در سه‌ماههٔ سوم سال 2024 پرفروش‌ترین محصول در 60 درصد از فروشگاه‌های این شرکت در منطقهٔ EMEA بودند.

اکثر مشارکت‌های فعلی از این ساختار پیروی میکنند، از جمله قراردادهای گوگل با کرینگ، جنتل مانستر و واربی پارکر. با ورود غول‌های فناوری مانند سامسونگ و شیائومی به این فضا و معرفی عینک‌های مجهز به هوش مصنوعی، فرصت‌ها برای سرمایه‌گذاری‌های جدید همچنان در حال گسترش است.

هندزفری اپل مدل AirPods 3

14,099,000 تومان مشاهده و خرید

توسعه محصول توسط برند با تأمین‌کنندگان فناوری

برندها میتوانند با همکاری متخصصان سخت‌افزار، محصولات اختصاصی خود را توسعه دهند. تأمین‌کنندگانی مانند کوالکام، اپلاید متریالز، لوموس و شات در حال حاضر قطعات سفارشی ارائه میدهند. این رویکرد مشابه همکاری‌های ساعت‌های لوکس است، جایی که تگ هویر (اینتل)، لویی ویتون (کوالکام) و مون‌بلان (کوالکام) با ارائه‌دهندگان سخت‌افزار برای عرضه ساعت‌های هوشمند برند خود همکاری کردند. در این مدل، سیستم‌عامل‌ها یا به‌صورت داخلی توسعه می‌یابند (مانند سواچ) یا با راه‌حل‌های شخص ثالث (مانند Wear OS گوگل) یکپارچه میشوند.

مدیران چگونه باید به این تحولات پاسخ دهند؟

نظارت دقیق بر پذیرش پوشیدنی‌ها و تعیین نحوه تعامل

برندها باید با دقت ارزیابی کند که آیا و چگونه گجت‌های پوشیدنی برای مخاطبان هدفشان جذابیت دارد. آن‌ها باید از طریق گوش دادن به شبکه‌های اجتماعی و داده‌های بازار، از فناوری‌های نوظهور، روندهای پوشیدنی و نگرش‌های مصرف‌کنندگان مطلع بمانند و سرمایه‌گذاری‌های خود را بر این اساس اولویت‌بندی کند.

تعامل اصیل در این رده یک امر غیرقابل چشم‌پوشی است. برای مثال، عینک هوشمند برای برخی برندها با تصویر، جایگاه و پایگاه مصرف‌کننده مناسب، یک توسعه منطقی خواهد بود، اما نه برای همه. در عوض، برخی از بازیگران مد ممکن است برای تعامل با سایر پوشیدنی‌ها مانند حلقه‌های هوشمند مناسب‌تر باشید، اگر تصویر برند لوکس‌تر و مینیمالیستی‌تری داشته باشید یا اگر از قبل خط تولید جواهرات داشته باشید. برندها باید موارد استفادهٔ واضح را با شخصیت‌ها و نیازهای مصرف‌کنندگان در مخاطبان هدف خود پیوند دهند.

ایجاد مشارکت‌های استراتژیک برای ورود به بازار عینک هوشمند

برندهای مد و عینک که وارد بازار عینک هوشمند میشوند، باید مشارکت‌های استراتژیکی ایجاد کند که تخصص داخلی آن‌ها را تکمیل کند. فعالان حوزهٔ عینک باید پیشگامان این رده باشید. آن‌ها میتوانند با شرکت‌های فناوری برای تولید عینک هوشمند سرمایه‌گذاری مشترک انجام دهند یا از تأمین‌کنندگان متخصصی مانند کوالکام یا لوموس برای پشتیبانی از توسعهٔ محصول کمک بگیرند.

برندهای مد که کسب‌وکار اصلی‌شان عینک نیست، میتوانند برند خود را به رهبران فناوری مانند متا، Xreal یا گوگل واگذار کند و به تخصص آن‌ها در تولید و همچنین دسترسی بازاریابی‌شان تکیه کند.

ارتقای پوشیدنی‌ها با محصولات و خدمات مکمل

با تبدیل شدن پوشیدنی‌ها به وسایل ضروری روزانه، تقاضا برای قاب، روکش، بند و سفارشی‌سازی احتمالاً افزایش خواهد یافت. برندهای مد میتوانند با ایجاد طرح‌های فصلی و مبتنی بر روند برای فرمت‌های تثبیت‌شده و نوظهور، از جمله عینک هوشمند، نفوذ خود را گسترش دهند. ارائه شخصی‌سازی در فروشگاه، مانند حکاکی یا نقاشی، میتواند تجربه را متمایز کرده، مراجعات را افزایش دهد و فرصت‌هایی برای فروش مکمل در سایر رده‌ها ایجاد کند.