اشتباه اینتل در هوش مصنوعی و ضرر میلیاردی

هوش مصنوعی، اشتباه محاسباتی اینتل و سود رقبا

اشتباه اینتل در هوش مصنوعی، به باور کارشناسان، ممکن است میلیاردها دلار به این شرکت ضرر زده و اهرم فشاری به رقبا داده باشد.

عملکرد اینتل در زمینه هوش مصنوعی ناامیدکننده بوده، به‌ویژه در حوزه شتاب‌دهنده‌های هوش مصنوعی و راهکارهای مقیاس رک. به‌رغم گذشت چند سال، این شرکت نتوانسته راهکار رقابتی ارائه کند. اینتل شتاب‌دهنده‌های هوش مصنوعی Gaudi را به بازار عرضه کرده، اما شرکت‌های ابری استقبال چندانی از آن‌ها نکرده‌اند.

این نشان میدهد که اینتل در صنعت پرطرفدار هوش مصنوعی، فاصله زیادی با رقبای خود دارد. به تازگی، مدیرعامل سابق اینتل، پت گلسینگر، اعتراف کرده که این شرکت در زمان تصدی او، رویکردی نامناسب نسبت به هوش مصنوعی داشته است.

او اذعان داشته که شخص او و بسیاری دیگر، تأثیر هوش مصنوعی را دست‌کم گرفته‌اند. به گفته او، عملکرد تراشه‌های هوش مصنوعی به‌طور مداوم در حال افزایش بوده، اما بهره‌وری انرژی این تراشه‌ها برای سه نسل تغییری نکرده است.

بی‌میلی اینتل به هوش مصنوعی زمانی آشکارتر شد که گلسینگر در ابتدا تصور میکرد «استنتاج» همه‌چیز است، در حالی که انویدیا و دیگران مشغول آموزش مدل بودند. مدیرعامل سابق اینتل در آن زمان ادعا کرد که این شرکت آماده است تا از تقاضای استنتاج سود ببرد و حتی CUDA را «خندق» نامید. با وجود چنین ادعاهایی، هیچ‌گاه شاهد محصولی از اینتل در بخش هوش مصنوعی نبودیم که بتواند با انویدیا رقابت کند، به جز پردازنده‌های زئون سرور، که محصولی چند دهه‌ای از این شرکت بود.

با نگاهی به وضعیت کنونی اینتل و هوش مصنوعی، متوجه میشویم که پروژه شتاب‌دهنده Falcon Shores این شرکت لغو شده و مدیرعامل جدید به دنبال ورود به بازار مقیاس رک با Jaguar Shores است. رقبایی مانند انویدیا و AMD سال‌هاست که راهکارهای خود را ارائه میدهند و اینتل در صنعتی که صدها میلیارد دلار درآمد داشته، غایب است. اکنون، این شرکت برای حفظ کسب‌وکار فعلی خود تلاش میکند، چه برسد به اینکه بخواهد به عرصه‌های جدید وارد شود.

جالب اینجاست که مدیرعامل سابق اینتل همچنان معتقد است که داشتن واحد تولید نیمه‌رسانای داخلی، بهترین راه برای طراحی محصول است، حتی با وجود تعهدات مالی که به همراه دارد. استراتژی «IDM 2.0» اینتل با انتقادات زیادی روبرو شده و به نظر میرسد که مدیرعامل جدید، لیپ بو تان، با تمرکز کمتر بر تجارت ریخته‌گری و تمرکز بیشتر بر طراحی، که یکی از کسب‌وکارهای اصلی اینتل است، در حال جدا شدن از آن است. به یقین، شاهد تغییرات چشمگیری در آینده اینتل خواهیم بود که احتمالاً پیامدهای قابل توجهی خواهد داشت.